T’es tu déjà retrouvé face à un recruteur qui te demande de justifier tes défauts ? Ou une personne qui cherche à en savoir plus sur toi et sur les éléments sombres de ta personnalité.
Lors d’un entretien d’embauche, la question « Quels sont vos principaux défauts ? » peut sembler intimidante.
Cependant, elle constitue une occasion précieuse de montrer au recruteur votre capacité à vous connaître et à vous améliorer.
Article complémentaire 51 questions en entretien de recrutement (liste complète)
Il est essentiel que tu sois préparé à répondre à une variété de questions lors d’un entretien de recrutement.
Y compris celle sur vos défauts. Les recruteurs posent cette question pour évaluer votre niveau de conscience de vous-même, votre capacité à vous auto-évaluer et votre aptitude à travailler sur vos faiblesses.
Il est donc important de traiter cette question avec soin et de fournir une réponse réfléchie.
1- L’importance de connaître ses propres défauts
Il est crucial de connaître ses propres défauts pour plusieurs raisons. Premièrement, cela démontre que vous êtes capable d’auto-évaluation et que vous avez une bonne connaissance de vous-même. Deuxièmement, cela montre que vous êtes disposé à travailler sur vous-même et à vous améliorer en tant que professionnel. Enfin, cela témoigne de votre transparence et de votre honnêteté, des qualités appréciées par les recruteurs.
2- Liste de 78 défauts à présenter (mais pas tous hein)
Avant l’entretien, prenez le temps de réfléchir à vos défauts et à la manière dont vous pouvez les présenter de manière positive.
Cela vous permettra de répondre de manière plus convaincante lorsque la question sera posée. Voici une liste de 78 défauts courants que vous pouvez considérer :
- Perfectionnisme
- Impatience
- Sensibilité émotionnelle
- Tendance à trop se soucier de ce que les autres pensent
- Difficulté à déléguer
- Manque d’expérience dans certains domaines spécifiques
- Difficulté à gérer le stress
- Procrastination
- Manque de confiance en soi
- Difficulté à s’exprimer en public
- Rigidité dans le travail d’équipe
- Manque de patience envers les personnes moins compétentes
- Tendance à se concentrer sur les détails au détriment de la vision d’ensemble
- Difficulté à accepter les critiques constructives
- Négligence des tâches administratives
- Manque d’organisation
- Difficulté à prendre des décisions rapides
- Désorganisation dans la gestion du temps
- Difficulté à travailler sous pression
- Manque de flexibilité face au changement
- Difficulté à exprimer ses idées clairement
- Manque de concentration sur de longues périodes
- Tendance à être distrait facilement
- Difficulté à travailler avec des personnes difficiles
- Manque d’initiative
- Tendance à être trop critique envers soi-même et les autres
- Difficulté à prendre des risques
- Manque de compétences en résolution de problèmes
- Tendance à être trop diplomate dans les conflits
- Difficulté à établir des priorités
- Manque de créativité
- Tendance à éviter les responsabilités
- Difficulté à accepter l’autorité
- Manque de persévérance face aux obstacles
- Tendance à être trop compétitif
- Difficulté à demander de l’aide
- Manque de patience dans l’apprentissage de nouvelles compétences
- Tendance à être trop critique envers les autres
- Difficulté à prendre du recul émotionnellement
- Manque d’aisance dans les présentations orales
- Tendance à être désorganisé dans la gestion des informations
- Difficulté à accepter les compromis
- Manque de diplomatie dans les interactions professionnelles
- Tendance à être trop contrôlant
- Difficulté à gérer les délais serrés
- Manque de confiance en ses propres idées
- Tendance à être trop dépendant des autres
- Difficulté à reconnaître ses propres erreurs
- Manque de compétences en gestion du temps
- Tendance à éviter les tâches ennuyeuses ou répétitives
- Difficulté à travailler avec des personnes autoritaires
- Manque de connaissance des nouvelles technologies
- Tendance à être trop axé sur les détails
- Difficulté à gérer les interruptions
- Manque d’assertivité
- Tendance à être trop confiant(e)
- Difficulté à déléguer efficacement
- Manque d’écoute active
- Tendance à être trop axé sur les résultats
- Difficulté à accepter les changements
- Manque d’attention aux détails
- Tendance à être trop réservé(e)
- Difficulté à s’adapter à de nouveaux environnements
- Manque de compétences en communication écrite
- Tendance à être trop émotif(ve) dans les situations stressantes
- Difficulté à se remettre en question
- Manque de patience dans la résolution des problèmes
- Tendance à être trop rigide dans les méthodes de travail
- Difficulté à maintenir la motivation sur le long terme
- Manque de compétences en négociation
- Tendance à être trop direct(e) dans la communication
- Difficulté à établir des limites personnelles
- Manque d’enthousiasme dans les tâches répétitives
- Tendance à être trop sensible aux critiques
- Difficulté à reconnaître les réalisations des autres
- Manque de connaissances en gestion de projet
- Tendance à être trop résistant(e) aux changements
- Difficulté à prendre du recul pour évaluer les situations objectivement
Attention, très loin de moi l’idée de vous dire de trouver le plus de défaut possible dans votre personnalité. Choisissez-en 2-3 que vous pourrez justifier.
3- Identification des défauts pertinents
Il est important de choisir des défauts qui sont pertinents pour le poste pour lequel vous postulez.
Par exemple, si vous postulez pour un poste nécessitant de travailler en équipe, mentionner votre difficulté à déléguer pourrait être perçu comme un défaut mineur mais acceptable.
En revanche, évitez de mentionner des défauts qui pourraient nuire à votre capacité à exercer le poste, tels que la paresse ou le manque de compétences techniques essentielles.
4- Défauts qui peuvent être perçus positivement
Certains défauts peuvent être présentés de manière positive lors d’un entretien.
Le tout est de toujours savoir comment se présenter en entretien de recrutement.
Par exemple, vous pouvez mentionner votre perfectionnisme en soulignant votre souci du détail et votre capacité à fournir un travail de haute qualité.
De même, votre sensibilité émotionnelle peut être présentée comme une qualité qui vous permet de comprendre et d’interagir efficacement avec les autres.
5- Éviter les défauts qui nuisent à l’emploi
Il est important d’éviter de mentionner des défauts qui pourraient avoir un impact négatif sur votre capacité à exercer le poste.
Par exemple, si vous postulez pour un poste nécessitant de prendre des décisions rapides, évitez de mentionner votre tendance à l’indécision.
6- Mettre en évidence les mesures d’amélioration
Lorsque vous mentionnez vos défauts, assurez-vous de mettre en évidence les mesures que vous avez prises pour vous améliorer.
Par exemple, si vous mentionnez votre impatience, expliquez comment vous avez travaillé sur cette caractéristique.
De cette manière en développant des compétences en gestion du temps et en pratiquant la patience dans votre vie quotidienne.
7- Exemples spécifiques pour illustrer les progrès
Pour rendre votre réponse plus convaincante, utilisez des exemples spécifiques pour illustrer les progrès que vous avez réalisés dans la gestion de vos défauts.
Si vous mentionnez votre difficulté à déléguer, racontez une expérience où vous avez réussi à déléguer avec succès une tâche importante, en montrant ainsi votre capacité à apprendre et à vous adapter.
8- Être authentique et honnête
Lorsque vous répondez à la question sur vos défauts, soyez authentique et honnête. Les recruteurs apprécient la transparence et l’aptitude à reconnaître ses faiblesses.
Cependant, veillez à ne pas vous dévaloriser excessivement.
Mettez en avant vos forces et expliquez comment vous travaillez sur vos défauts pour les transformer en atouts.
Conclusion pour répondre aux questions des défauts en entretien de recrutement
En conclusion, la question sur vos principaux défauts lors d’un entretien d’embauche peut être une opportunité de briller en tant que candidat. En répondant de manière réfléchie et en transformant vos défauts en atouts, vous démontrez votre capacité à vous auto-évaluer, à vous améliorer et à travailler sur vous-même. La clé est de choisir des défauts pertinents, de mettre en avant les mesures d’amélioration que vous avez prises, et d’être authentique et honnête.
Cependant, lors d’un entretien, les recruteurs peuvent parfois poser des questions déstabilisantes pour évaluer votre réaction sous pression. Par exemple, ils pourraient vous demander : « Si vous étiez un animal, lequel seriez-vous et pourquoi ? » Cette question inhabituelle peut sembler déconcertante, mais elle vise à évaluer votre créativité, votre capacité à penser rapidement et votre aptitude à justifier vos choix.
Lorsque vous êtes confronté à des questions déstabilisantes, restez calme et prenez un moment pour réfléchir avant de répondre. Utilisez votre créativité pour trouver une réponse pertinente et mettez en avant les caractéristiques de l’animal que vous choisissez pour illustrer vos qualités personnelles ou professionnelles. L’objectif est de montrer votre capacité à vous adapter à des situations inattendues et à penser de manière originale.
En préparant soigneusement vos réponses et en vous entraînant à gérer différentes situations, vous serez mieux préparé pour faire face à toutes les questions, même les plus déconcertantes. Souvenez-vous toujours de rester authentique, confiant et positif, car cela vous permettra de vous démarquer en tant que candidat idéal.